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Il colloquio di feedback e di valutazione dei collaboratori

Destinatari
Il seminario si rivolge a responsabili di funzione, capi intermedi responsabili HR che operano a supporto dei valutatori.

Obiettivi
Modulo di secondo livello per acquisire competenze nella conduzione di colloqui di valutazione e di feedback sulle prestazioni dei propri collaboratori.

Durata
16 ore oppure 8 ore

Programma
La necessità della valutazione
Valutare cosa?
Il feedback quotidiano come premessa alla valutazione
Critica, elogio o feedback?
Le caratteristiche di un feedback accurato ed efficace
La valutazione delle prestazioni: a cosa serve, come si fa
Il processo di valutazione ed i suoi attori
L’utilizzo dei dati della valutazione
Il colloquio:

  • La preparazione
  • La conduzione
  • Il follow up
Il mestiere di capo reparto in produzione Strumenti base per l’uso efficiente del tempo di lavoro

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