LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DIRETTAMENTE NELLA TUA AZIENDA Un Responsabile Risorse Umane part-time a tua disposizione, all’interno della tua Azienda
LE PERSONE SONO LA TUA VERA FORZA
Nel progettare la Gestione Risorse Umane in Outsourcing ho preso spunto dalle attività quotidiane che ho svolto come Responsabile delle Risorse Umane in azienda e dalla mia ormai ventennale esperienza come consulente. Oggi offro ai clienti due approcci distinti:
In ogni caso l’obiettivo è quello di mettere al centro le persone della tua azienda, perchè per mantenere alta la motivazione e trattenere “quelli bravi”, non bastano la precisione della buona amministrazione del personale o le competenze in diritto del lavoro, occorrono strumenti gestionali, flessibilità e capacità di ascolto per dialogare con il personale e, laddove presenti, con le organizzazioni sindacali. Occorre inoltre competenza manageriale per supportare adeguatamente i responsabili nelle attività quotidiane di gestione delle persone.
E’ questo, un lavoro quotidiano, che alimenta la motivazione delle persone e rappresenta il carburante con cui battere la concorrenza:
la funzione Risorse umane è il lubrificante che serve a far girare al meglio il motore dell’azienda.
LE NOSTRE ATTIVITA’ DI GESTIONE DEL PERSONALE
PARLARE CON LE PERSONE
- Colloqui motivazionali
- Ascolto e gestione delle problematiche interne
- Supporto ai Responsabili nella gestione delle situazioni difficili
RETRIBUIRE E INCENTIVARE LE PERSONE
- Costruzione di un sistema retributivo aziendale
- Costruzione di un sistema di incentivi
- Costruzione di un sistema di valutazione delle prestazioni
RICERCARE E COLLOCARE LE PERSONE GIUSTE
AL POSTO GIUSTO
- Definizione del profilo ricercato
- Gestione del processo di ricerca dei candidati a nome dell’Azienda
- Supporto alla gestione dei colloqui di selezione
VALUTARE LE PRESTAZIONI
- Supporto nella definizione degli obiettivi alle figure chiave
- Gestione completa del processo di valutazione e reporting
- Istruzione ai capi sulle modalità di valutazione
ORGANIZZARE L’AZIENDA
- Analisi di processi, responsabilità e carichi di lavoro
- Definizione delle competenze professionali necessarie
- Ottimizzazione dell’organigramma aziendale
WELFARE AZIENDALE E RELAZIONI SINDACALI
- Disegno e attivazione di piani di welfare aziendale
- Supporto alla stesura e negoziazione di accordi integrativi
- Supporto nella gestione delle relazioni correnti
- Accordi speciali o riduzioni collettive di personale
RACCOGLIERE E ANALIZZARE I BISOGNI FORMATIVI
- Raccolta e analisi dei bisogni formativi
- Elaborazione del piano formativo
MIGLIORARE LA COMUNICAZIONE INTERNA
- Analisi del clima organizzativo
- Supporto alle attività di comunicazione
TI AIUTIAMO A TRASFORMARE LE PERSONE
NEL TUO PRINCIPALE VANTAGGIO COMPETITIVO
Qualunque sia la strategia della tua azienda, non puoi attuarla senza il contributo delle persone che lavorano con te.
Tutti concordiamo sul fatto che persone motivate, ben gestite e soddisfatte, sono in grado di raggiungere risultati importanti per sé e per la propria Azienda e, soprattutto, alimentano la soddisfazione dei clienti.
Però le statistiche dicono che il 73% dei dipendenti italiani sono insoddisfatti del proprio posto di lavoro.
Se sei intenzionato a massimizzare il contributo dei tuoi collaboratori e sei convinto che non sia più il momento di elargire a pioggia premi economici e aumenti di stipendio, probabilmente hai bisogno di un supporto professionale che non si limiti a darti dei consigli, ma ti affianchi nel lavoro quotidiano sul campo.
LA GESTIONE DELLE PERSONE CON PASSIONE E COMPETENZA
QUESTO E’ QUELLO CHE FACCIAMO AL TUO FIANCO
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Persone e Organizzazioni s.a.s.
di Gianmarco Falzi
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