Gestire progetti con l’approccio waterfall (corso base)

Centrare le scadenze imposte dal mercato, innovare costantemente, migliorare i processi interni, sono solo alcune delle istanze che trovano soluzione nel lavoro per progetti. Il corso è finalizzato a trasferire alle persone che si trovano a guidare un progetto la corretta metodologia per raggiungere gli obiettivi assegnati nei tempi definiti.

Destinatari
Il corso si rivolge tutti coloro che gestiscono progetti in Azienda.

Obiettivi
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di utilizzare la corretta metodologia per la gestione di un progetto.

Durata
2 giornate.

Contenuti

• Cos’è un progetto.
• Primo passo: definire il progetto (fasi, attività, budget e scadenza).
• Trasformare un progetto in un piano d’azione: la costruzione del Gantt.
• Un metodo per definire tempi, sequenze, priorità, responsabilità.
• Il metodo della WBS per il calcolo del percorso critico.
• Risorse, persone, budget.
• La gestione del team di progetto.
• Il rapporto con il vertice aziendale.
• Controllo e monitoraggio delle attività.
• La gestione delle emergenze.
• Alcune considerazioni sui software per la gestione dei progetti.